Еще один пост про работу в консалтинге. Одним из самых шокирующих открытий для того, кто шел в консалтинг не прицельно, а скорее «попробовать» силы, становится специфическая логика продвижения по карьерной лестнице, оценки и удержания. «Люди приходят в компании делать работу, люди приходят в консалтинг строить карьеру», - говаривал Марвин Бауэр. И это действительно так. Каждый раз, когда я нанимаю сотрудника, я оцениваю только одну вещь: сможет ли он через 5-6 лет стать совладельцем или нет. Если бы у меня была машина времени, которая позволила бы мне увидеть будущее 2х сегодняшних стажеров, один из которых прекрасный аналитик, а второй - человек без определенных талантов, то я бы, увидев, что в будущем прекрасный аналитик стал выдающимся аналитиком, а стажер без талантов - партнером, вернулся бы назад и сделал все, чтобы вкладывать ресурсы во второго сотрудника. Именно воспитание совладельцев компании - главная цель HR-функции в консалтинге и лично моя цель при работе с сотрудниками. Во многом этой логикой и этим ценным продуктом объясняется такой жесткий и строгий отбор: найти хорошего сотрудника гораздо легче, чем найти блестящего совладельца. Воспитать - и подавно. Но и каждый успех такого сложного процесса окупается сторицей
Еще один пост про работу в консалтинге. Одним из самых шокирующих открытий для того, кто шел в консалтинг не прицельно, а скорее «попробовать» силы, становится специфическая логика продвижения по карьерной лестнице, оценки и удержания. «Люди приходят в компании делать работу, люди приходят в консалтинг строить карьеру», - говаривал Марвин Бауэр. И это действительно так. Каждый раз, когда я нанимаю сотрудника, я оцениваю только одну вещь: сможет ли он через 5-6 лет стать совладельцем или нет. Если бы у меня была машина времени, которая позволила бы мне увидеть будущее 2х сегодняшних стажеров, один из которых прекрасный аналитик, а второй - человек без определенных талантов, то я бы, увидев, что в будущем прекрасный аналитик стал выдающимся аналитиком, а стажер без талантов - партнером, вернулся бы назад и сделал все, чтобы вкладывать ресурсы во второго сотрудника. Именно воспитание совладельцев компании - главная цель HR-функции в консалтинге и лично моя цель при работе с сотрудниками. Во многом этой логикой и этим ценным продуктом объясняется такой жесткий и строгий отбор: найти хорошего сотрудника гораздо легче, чем найти блестящего совладельца. Воспитать - и подавно. Но и каждый успех такого сложного процесса окупается сторицей
BY Канал Ильи Балахнина
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
You can’t. What you can do, though, is use WhatsApp’s and Telegram’s web platforms to transfer stickers. It’s easy, but might take a while.Open WhatsApp in your browser, find a sticker you like in a chat, and right-click on it to save it as an image. The file won’t be a picture, though—it’s a webpage and will have a .webp extension. Don’t be scared, this is the way. Repeat this step to save as many stickers as you want.Then, open Telegram in your browser and go into your Saved messages chat. Just as you’d share a file with a friend, click the Share file button on the bottom left of the chat window (it looks like a dog-eared paper), and select the .webp files you downloaded. Click Open and you’ll see your stickers in your Saved messages chat. This is now your sticker depository. To use them, forward them as you would a message from one chat to the other: by clicking or long-pressing on the sticker, and then choosing Forward.
NEWS: Telegram supports Facetime video calls NOW!
Secure video calling is in high demand. As an alternative to Zoom, many people are using end-to-end encrypted apps such as WhatsApp, FaceTime or Signal to speak to friends and family face-to-face since coronavirus lockdowns started to take place across the world. There’s another option—secure communications app Telegram just added video calling to its feature set, available on both iOS and Android. The new feature is also super secure—like Signal and WhatsApp and unlike Zoom (yet), video calls will be end-to-end encrypted.
